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广告公司创意设计部项目组绩效考评表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

创意设计能力

25%

创意原创性

根据作品创意的新颖性、独特性和创新性进行评分，原创性越高得分越高。

10

创意设计能力

25%

设计执行力

评估设计作品是否符合项目需求，以及设计方案的执行力度。

10

创意设计能力

25%

设计美观度

根据设计作品的美观度、色彩搭配、布局合理性进行评分。

10

创意设计能力

25%

设计适应性

评估设计作品在不同媒介和渠道上的表现，包括适应性、可读性和用户体验。

5

创意设计能力

25%

设计效率

根据设计作品的完成速度和效率进行评分，效率越高得分越高。

5

团队协作与沟通

20%

团队协作

评估员工在团队中的参与度、贡献度和协作能力。

10

团队协作与沟通

20%

沟通能力

评估员工与团队成员、客户之间的沟通能力，包括表达清晰、倾听和理解能力。

10

团队协作与沟通

20%

协调能力

评估