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- 2026-07-29 发布于广东
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第十一章项目施工协调措施
第一节与甲方监理配合协调
在施工过程中,我们严格遵守现场“六个不得”的管理规定(即:设计图纸不经交底和会审不得施工;施工组织设计或方案未经监理审批不得用于施工;施工人员未经施工技术交底不得从事施工;材料设备及构配件未报验审核不得在工程中使用;上道工序质量未经监理工程师认可不得进行下道工序;未经总监理工程师认可不得进行工程竣工验收)。
我们将积极参与甲方监理的协调会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;从施工角度及以往的施工经验来为甲方当一个好的参谋,实现以最少的投入产生最好的效果;并在施工中为甲方着想,满足甲方提出的各种合理的要求;完全接受甲方代表及现场监理对桥梁建设工程的合理建议及其指导,从而建立起融洽的关系。
第二节与设计方的配合
我们将在总包指导下同本工程的设计单位进行友好协作,以获得设计方的大力支持,保证工程能符合设计意图及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为:定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺;在每个分部分项工程施工前提交设计方有关的施工方案或作业指导书,并听取设计方的意见;交换我们对设计内容的意见,以达到最佳效果。
第三节与总包单位的配合
一、技术配合
充分理解设计意图,对施工图进行自审,及时参加甲方或总包单位组织的图纸会审;参加总包单位组织的土建、安装、装饰及其他专业分包单位对图纸进行的深化,绘制综
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