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团队成本控制策略与实践.pptx

团队成本控制策略与实践.pptx

    班组长培训教材

    ---班组成本管理

    第1页

    目录

    一、成本工作职责

    二、成本基础知识

    三、直接材料管理

    四、直接人工管理

    五、制造费用管理

    六、成本基础工作

    七、成本改善工作

    第2页

    一、成本工作职责

    第3页

    班组成本管理工作内容

    两大方向

    四个工作

    班组长职责

    挥霍控制

    掌握基础

    1、了解成本的概念；

    2、了解企业产品的成本组成；

    3、掌握班组的成本组成重点。

    监督行为

    1、有发觉挥霍的能力，掌握班组常见挥霍现象；

    2、了解挥霍与企业、班组及个人的关系。

    指导方法

    1、指导直接材料的收发存及异常处理；

    2、指导班组常用制造费用的业务处理；

    3、掌握日常表格

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