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2026年度员工月度及年度考核实施方案

一、考核总则

（一）考核目的

为建立科学、公平、可量化的绩效评价体系，全面、客观评估员工工作贡献与能力适配度，2026年度考核以“价值导向、分层分类、结果关联”为核心原则，通过月度过程管控与年度综合评价相结合的方式，实现三大目标：一是精准识别员工绩效差距，为薪酬调整、岗位晋升、培训发展提供数据支撑；二是明确各岗位工作目标与价值贡献标准，引导员工行为与公司战略目标对齐，2026年确保公司核心经营目标完成率不低于95%；三是打通绩效反馈与改进闭环，助力员工能力持续提升，员工绩效改进计划完成率达到85%以上。

（二）适用范围

本方案适用于与公司签订正式劳动合同