外部技术合作规范
我在科技行业做技术合作管理快十年了,见过太多原本能实现双赢的外部技术合作,最后因为规则模糊闹得不欢而散:有的对簿公堂耽误了项目进度,有的因为权责不清伤了和气,好好的市场机会白白浪费。其实在技术迭代越来越快的今天,没有任何一家企业能完全靠自己覆盖所有技术领域,外部技术合作本来就是补全自身技术短板、降低研发成本、加快项目落地的好方式,只要把规则说透、把流程捋顺,就能最大限度规避风险,让合作双方都拿到想要的结果。这份规范是结合我这些年踩过的坑、见过的案例总结出来的,既有专业层面的硬性要求,也有实际合作里摸出来的人情道理,目的就是给相关从业者一个可落地的参考。
1合作前期的准入与筹
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