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零售商誉价值管理体系制度

第一章总则

第一条为加强公司零售业务商誉价值管理，有效防控专项风险，规范商誉价值评估与维护流程，提升品牌核心竞争力，根据国家相关法律法规及公司内部管理制度要求，结合零售行业特性，特制定本制度。本制度旨在通过系统化、规范化的管理手段，确保商誉价值保值增值，防范因商誉管理不善引发的经营风险、财务风险及法律风险，促进公司战略目标的实现。

第二条本制度适用于公司总部各部门、下属各单位及全体员工，涵盖零售业务全流程中的商誉价值识别、评估、维护、处置等环节，包括但不限于门店运营、供应链管理、市场营销、客户关系、品牌建设等场景。

第三条本制度涉及以下核心术语：

（一）“商誉专项管理”是指公司围绕商誉价值的形成、评估、维护、处置等环节，建立的全流程、系统化、规范化的管理机制，旨在通过制度保障、流程优化、风险防控等手段，实现商誉价值的最大化。商誉专项管理涵盖商誉的尽职调查、价值评估、日常维护、减值测试、处置决策等关键环节，其外延包括商誉的内外部审计、信息披露、合规审查等配套措施。

（二）“商誉专项风险”是指因商誉价值评估不准确、维护措施不到位、处置决策不合理等因素，可能导致公司经济损失、品牌形象受损、法律纠纷等风险事件。商誉专项风险的外延包括评估方法选择不当、历史成本与公允价值差异过大、市场竞争环境变化导致的商誉减值等风险。

（三）“商誉合规