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施工工艺风险控制要点

我在施工现场摸爬滚打快二十年，从学徒干到项目负责人，见过太多本来完全可以避免的事故和质量问题：小到几十万的返工损失，大到塌房伤人的安全事故，追根溯源，十有八九都是某个施工工艺环节的风险没控制住，嫌麻烦、存侥幸，一个小疏忽最后捅了大篓子。施工工艺的风险控制从来不是挂在墙上的制度，也不是写在方案里的空话，是贯穿项目全周期、落在每个工序上的实打实的要求。从前期策划到过程实施，再到收尾交付，每个阶段都有不同的风险点，只要哪一环松了劲，风险就可能演变成事故。接下来我就结合这些年的实际经验，把各个阶段的控制要点梳理清楚，都是踩过坑总结出来的干货，希望能给同行们提个醒。

1施工前期工艺策划阶段的风险预控要点

很多人觉得风险控制是开工之后的事，其实大部分风险在前期策划的时候就已经埋下了，前期把工作做足，能解决掉百分之七十以上的潜在风险，这个阶段的控制要点主要有三个方面。

1.1工艺文件的适配性与合规性审核

现在很多项目做工艺方案，都是找个通用模板改改项目名称就用，完全不结合自己项目的实际情况，这就是最大的风险。我早几年碰到过一个城郊的住宅项目，工艺方案直接抄了隔壁城区同户型项目的桩基方案，压根没仔细看自己项目的地质勘察报告——我们这个项目地块原来就是鱼塘，软土层厚度比隔壁厚了快三米，泥浆护壁的参数完全不对，结果第一批三根桩全部塌孔，光清孔补桩就花了两个多月，额外多花了近八