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供应链韧性话语的战争隐喻与危机恢复的认知框架建构

摘要

在全球地缘政治冲突频发与公共卫生事件冲击的背景下，供应链韧性已成为管理学研究的核心议题。现有研究多聚焦于工程性与生态性视角，忽视了话语建构在危机应对中的认知塑造作用。本文基于概念隐喻理论，深入剖析供应链韧性文本中普遍存在的战争隐喻现象，探讨其如何建构应对中断危机的认知框架与行动逻辑。

首先，本文通过文献综述梳理了供应链韧性研究的演进脉络，指出现有研究在微观认知层面的解释力不足。其次，界定了核心概念并构建了“源域-目标域”映射分析框架，解析战争隐喻在供应链话语中的防御与战斗维度。再次，从理论层面阐释了战争隐喻生成的问题根源与内在矛盾，揭示其将商业竞争异化为生存博弈的本质属性。随后，重点分析了战争隐喻通过“危机识别的敌意化”、“应对策略的军事化”与“恢复过程的战役化”三条路径建构认知框架的机制，并论证了该框架的作用边界与演变规律。

最后，本文提出了基于隐喻认知的危机恢复整合框架，论证了其在提升组织响应速度与资源动员能力方面的优势，同时也反思了其可能引发的过度对抗与合作阻滞风险。研究结论表明，战争隐喻作为一种认知框架，深刻重塑了管理者的决策逻辑，为供应链危机恢复提供了强有力的行动脚本，但需警惕其固化思维带来的负面效应。

第一章绪论

1.1研究背景

在当今充满不确定性、易变性、复杂性和模糊性（VUCA）的商业环境