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2026年工程项目管理技能测试题及答案

一、单选题（每题2分，共20题）

说明：下列每题只有一个正确答案。

1.在工程项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.成本控制

B.进度管理

C.质量控制

D.风险管理

2.挣值管理（EVM）的核心指标是（）。

A.完工预算（BAC）

B.成本绩效指数（CPI）

C.计划价值（PV）

D.活动持续时间

3.施工合同中，固定总价合同最适用于（）。

A.技术复杂、风险高的项目

B.设计变更频繁的项目

C.工程量明确、条件稳定的工程

D.初期设计不完善的项目

4.FIDIC合同条款中，业主索赔的主要依据是（）。

A.承包商的进度报告

B.监理工程师的指令

C.合同通用条款第44条

D.业主的变更通知

5.项目风险管理中，风险矩阵主要用于（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.质量管理体系（ISO9001）的核心要素是（）。

A.质量目标

B.过程控制

C.持续改进

D.质量审核

7.工程变更的处理流程中，最终审批通常由（）负责。

A.项目经理

B.监理单位

C.业主代表

D.设计院

8.工程进度控制的关键技术是（）。

A.关键路径法

B.PERT法

C.资源平衡法

D.网络图法

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