销售经理团队协作度评估表.docxVIP

销售经理团队协作度评估表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

团队协作能力

25%

团队目标一致性

评估销售经理在制定和传达团队目标时，团队成员对目标的理解和接受程度。

25

团队协作能力

25%

任务分配合理性

评估销售经理在分配工作任务时，是否考虑到团队成员的能力和特长，以及任务的合理性和公平性。

20

团队协作能力

25%

跨部门协作能力

评估销售经理在跨部门协作中的沟通协调能力，能否有效促进跨部门项目的顺利进行。

15

团队协作能力

25%

团队冲突解决能力

评估销售经理在团队内部出现冲突时，能否及时有效地进行调解和解决。

20

沟通能力

20%

信息传递准确性

评估销售经理在传达信息时，信息的准确性和完整性。

20

沟通能力

20%

沟通技巧

评估销售经理在沟通中的语言表达、倾听和理解能力。

20

沟通能力

20%

非语言沟通

评估销售经理在肢体语言、面部表情等方面的非语言沟通能力。

15

沟通能力

20%

冲突沟通

评估销售经理在冲突沟通中的处理能力和效果。

15

沟通能力

20%

反馈与接受反馈

评估销售经理在提供和接受反馈时的态度和方法。

20

协作效率

25%

时间管理

评估销售经理在时间管理上的能力，包括任务的优先级排序和执行效率。

20

协作效率

25%

资源整合

评