企业财务表现与股权激励机制探究.pptVIP

拷贝稿企业财务绩效及其股权鼓励;中国绩效管理实施现实状况及相关案例分析;节约;WHAT：对于承诺进取、分享远景以及实现目标的持久热情

WHY：为实现共同目标而重整人马;诚实;确保企业远景目标的实现;绩效分类与考评对象;

这不但仅是人力资源管理的需要，也是企业

进行发展决议、风险控制的主要依据。

;问卷的设计涉及了如下四个绩效管理的层面;绩效管理系统的常见问题，造成系统满意度较低;处理绩效管理问题的标准;二;财务管理大趋势—战略管理

;企业战略管理的涵义及特征

财务战略管理的涵义及特征

财务战略管理研究视角的定位

财务战略学科体系的定位

;企业战略管理的特征

◆长远性

◆竞争性

◆层次性

◆全局性

◆风险性;财务战略管理的涵义

◆财务战略就是企业财务决议者为使企业在较长时期（如五年以上）内的生存和发展，在充分预测、分析、估量影响企业长久发展的内外部各种原因的基础上，对企业财务作出的长远谋略。

◆财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势，利用财务战略管理的分析工具，确认企业的竞争地位，对财务战略的决议与选择、实施与