个人绩效提升攻略平衡计分卡入门篇.pptVIP

会计学1个人平衡(pínghéng)计分卡开发基础篇第一页，共29页。第1页

一、平衡计分卡基本(jīběn)理论二、集团组织战略绩效管理体系主要内容第1页/共29页第二页，共29页。第2页2

平衡计分卡经历(jīnglì)了三个发展阶段：从优秀思想到伟大理念199219961993PuttheBalancedScorecardtoWorkUsingtheBalancedScorecardasaStrategicManagementSystemHavingTroublewithYourStrategy?ThenMapITMeasuringtheStrategicReadinessofIntangibleAssetsOSMHowtoImplementaNewStrategyWithoutDisruptingYourOrganization业绩衡量(héngliáng)系统绩效(jìxiào)管理系统战略管理能力平衡计分卡推动着组织之间建立起战略的网式关系是绩效考评的思绪，但是走出了单一的财务指标发觉从战略角度想出来的指标是很主要的与战略体系对接，形成绩效管理循环，开始关注绩效执行的过程在绩效管理的基础上，强化战略执行及其核心要素，以培育企业的战略管理核心竞争力第2页/共29页第三页，共29页。第3页3

平衡计