- 1
- 0
- 约1.86千字
- 约 4页
- 2026-07-30 发布于江苏
- 举报
建筑行业工程项目绩效考评表
考核维度
考核指标
期望成果
权重
实际完成
自评
分
部门评分
项目质量管理
设计质量
设计文件审查无重大错误,符合国家标准;设计文件审查有轻微错误,但未影响项目进度。
25%
项目质量管理
施工质量
施工过程严格按照设计要求执行,工程质量合格;施工过程有轻微偏差,但未影响工程质量。
25%
项目质量管理
材料管理
材料采购、使用符合规范,无浪费现象;材料采购、使用有轻微浪费,但未影响项目进度。
25%
项目质量管理
安全记录
施工期间无安全事故发生;施工期间有轻微安全事故,但未造成人员伤亡。
25%
项目质量管理
客户满意度
客户满意度达到90%以上;客户满意度在80%-90%之间。
25%
项目进度管理
工期控制
项目工期符合合同要求;项目工期有轻微延误,但未影响整体进度。
25%
项目进度管理
进度计划执行
进度计划执行率达到95%以上;进度计划执行率在90%-95%之间。
25%
项目进度管理
变更管理
变更请求处理及时,无重大延误;变更请求处理有轻微延误,但未影响整体进度。
25%
项目进度管理
风险管理
风险识别和处理及时有效;风险识别和处理有轻微延误,但未影响项目进度。
25%
项目进度管理
资源调配
资源调配合理,无重大浪费;资源调配有轻微浪费,但未影响项目进度。
25%
项目成本控制
成本预算执行
成本预算执行率在
原创力文档

文档评论(0)