管理的智慧与洞察深度解读管理之道.pptx

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谈对“管理”的点滴认识.10.161第1页

●管理者的角色:推行职责,并与相关部门、工作环节的上游和下游联系、沟通,使流程进入良性循环。●管理者的角色2第2页

中国国门时报栏目:管理在线版名:质管平台“管理工作的七大挥霍”3第3页

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管理工作的七大挥霍

第一种挥霍:推拖与等候(1)在管理工作中,等候的挥霍主要体现在如下几个方面:

第首先:等候上级的批示上级不安排工作下级就坐等,上级不批示下级就不执行,上级不问询下级就不报告,上级不检查下级就拖着办。

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