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供应商绩效考核结果函授生产计划部(4篇范文)

供应商绩效考核结果函授生产计划部第（1）篇

尊敬的生产计划部负责人：

我谨代表公司名称______，就近期对供应商的绩效考核结果进行函告，以便贵部门在生产计划制定时充分考虑相关因素。

一、背景与目的说明

为保证供应链的稳定性和产品质量，我司对主要供应商进行了全面、严格的绩效考核。本次考核旨在评估供应商在产品质量、交货准时性、售后服务等方面的表现，以优化供应商管理，提升供应链整体效率。

二、具体事项详细描述

1.供应商A：该供应商在产品质量方面表现良好，合格率达到了98%，但存在一定的交货延误现象。建议在生产计划中适当调整其订单量，以保证生产进度不受影响。

2.供应商B：该供应商在交货准时性方面表现优秀，但产品质量合格率仅为95%。建议在采购过程中加强质量监控，同时可适当增加其他供应商的订单量，降低对供应商B的依赖。

3.供应商C：该供应商在售后服务方面表现良好，但产品质量合格率仅为90%。建议在生产计划中减少对其订单量，并加强对该供应商的质量监控。

三、数据事实支撑

根据绩效考核结果，以下为各供应商的具体数据：

供应商产品质量合格率交货准时性售后服务

A98%一般良好