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职位项目管理绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目规划与管理

项目目标设定

25%

明确、具体、可衡量

1.能够准确设定项目目标，并与公司战略目标一致；2.目标具有挑战性，同时具备可实现性；3.目标设定过程透明，团队参与度高。

项目规划与管理

项目计划制定

25%

全面、合理、可行

1.项目计划详尽，包含所有关键里程碑；2.资源分配合理，时间安排紧凑；3.计划具备一定的灵活性，能够应对变化。

项目规划与管理

风险管理

25%

系统、全面、有效

1.能够识别项目潜在风险，并制定相应的应对措施；2.风险评估准确，应对措施有效；3.风险管理过程持续改进。

项目规划与管理

项目沟通

25%

及时、有效、透明

1.沟通渠道畅通，信息传递及时；2.沟通内容准确，无误解；3.能够有效协调各方利益，达成共识。

项目规划与管理

团队协作

25%

高效、和谐、协同

1.团队成员间沟通顺畅，协作高效；2.能够激励团队成员，发挥个人优势