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影视项目经理绩效评定表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

项目管理能力

25%

项目计划制定与执行

1.能准确评估项目需求，制定合理可行的项目计划；2.能有效监控项目进度，及时调整计划以应对变化；3.能确保项目资源合理分配，避免资源浪费；4.能有效管理项目风险，确保项目顺利进行。

25

项目管理能力

25%

团队协作与沟通

1.能建立有效的团队沟通机制，确保信息畅通；2.能协调团队成员之间的关系，促进团队和谐；3.能激励团队成员，提高团队士气；4.能有效解决团队冲突，保持团队稳定。

20

项目管理能力

25%

成本控制

1.能合理估算项目成本，制定成本控制计划；2.能监控项目成本，及时调整预算；3.能优化资源配置，降低项目成本；4.能处理成本超支问题，确保项目不超预算。

15

项目管理能力

25%

问题解决能力

1.能快速识别项目问题，分析问题原因；2.能提出有效的解决方案，并实施；3.能从