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项目经理团队效率及效果绩效评定表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

项目执行效率（30%）

30%

项目按计划时间节点完成率，包括里程碑达成、延期处理及资源调配效率。

30

项目执行效率（30%）

30%

项目经理在任务优先级判断、资源分配及风险控制方面的能力表现，包括对关键任务的把控与协调。

20

项目执行效率（30%）

30%

项目经理在协调不同部门资源、推动项目进展及解决冲突方面的效率与效果。

15

项目执行效率（30%）

30%

项目经理在关键任务中的执行质量，包括任务完成度、客户反馈及问题解决能力。

15

项目执行效率（30%）

30%

项目经理对项目文档的整理、归档及更新的及时性与完整性。

5

项目质量与客户满意度（25%）

25%

客户对项目交付成果的满意度评分，包括功能实现、质量水平及服务响应。

20

项目质量与客户满意度（25%）

25%

项目经理在项目执行过程中对缺陷的发现、跟踪与修复的效率与质量。

15

项目质量与客户满意度（25%）

25%

项目关键功能模块的验收通过率，包括测试覆盖率及质量达标情况。

15

项目质量与客户满意