体育赛事组织策划公司活动策划人员工作效果绩效衡量表.docxVIP

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  • 2026-07-30 发布于江苏
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体育赛事组织策划公司活动策划人员工作效果绩效衡量表.docx

体育赛事组织策划公司活动策划人员工作效果绩效衡量表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

(天)

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

活动策划能力

活动创意设计

1.创意独特,具有吸引力;2.符合赛事主题,体现赛事特色;3.设计方案完整,可操作性强。

活动策划能力

活动流程规划

1.活动流程清晰,环节安排合理;2.预案制定详尽,应对突发情况能力;3.活动执行过程中,各环节衔接顺畅。

活动策划能力

活动资源整合

1.资源整合能力强,利用效率高;2.成本控制合理,预算执行准确;3.供应商协调能力,确保资源供应。

活动策划能力

活动风险管理

1.风险识别全面,评估准确;2.应对措施有效,预防措施到位;3.活动过程中,风险控制良好。

活动策划能力

活动效果评估

1.评估指标科学,数据准确;2.反馈及时,问题导向;3.评估报告详实,对后续活动有指导意义。

团队协作与沟通

团队协作

1.与团队成员沟通顺畅,协作无障碍;2.积极参与团队活动,共同推进项目进度;3.团队内部问题解决能力强。

团队协作与沟通

跨部门沟通

1.与其他部门沟通顺畅,信息传递准确;2.在跨部门合作中,能够达成共识,推动项目

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