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- 2026-07-30 发布于江苏
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体育赛事组织策划公司活动策划人员工作效果绩效衡量表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
活动策划能力
活动创意设计
1.创意独特,具有吸引力;2.符合赛事主题,体现赛事特色;3.设计方案完整,可操作性强。
活动策划能力
活动流程规划
1.活动流程清晰,环节安排合理;2.预案制定详尽,应对突发情况能力;3.活动执行过程中,各环节衔接顺畅。
活动策划能力
活动资源整合
1.资源整合能力强,利用效率高;2.成本控制合理,预算执行准确;3.供应商协调能力,确保资源供应。
活动策划能力
活动风险管理
1.风险识别全面,评估准确;2.应对措施有效,预防措施到位;3.活动过程中,风险控制良好。
活动策划能力
活动效果评估
1.评估指标科学,数据准确;2.反馈及时,问题导向;3.评估报告详实,对后续活动有指导意义。
团队协作与沟通
团队协作
1.与团队成员沟通顺畅,协作无障碍;2.积极参与团队活动,共同推进项目进度;3.团队内部问题解决能力强。
团队协作与沟通
跨部门沟通
1.与其他部门沟通顺畅,信息传递准确;2.在跨部门合作中,能够达成共识,推动项目
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