增强凝聚力和执行力(厦大-修正).pptVIP

《增强团队凝聚力和执行力》;

领航咨询（中国）集团有限公司董事长、总裁、首席技术官CTO

10维81步战略落地理论体系创始人、厦门市经济管理咨询协会副会长

厦门大学经济学院特聘讲师，战略落地与管理沟通主训导师

北京大学EMBA研修班战略落地和商业模式主训导师

华侨大学MBA实战导师、公司治理与资本运作课程主讲导师

先后创造三大集团公司运营传奇，被评为行业黑马

曾被媒体评为“津门十大名嘴”、被政府领导和行业单位评价为“最具咨询实力的咨询专家”

其领导NCG公司被国家中小企业司评为“中国最具市场价值的十大管理咨询机构”

专注于IPO公司治理，目前已成为多家上市公司的独立董事和私人顾问、战略委员会负责人

;;二、增强凝聚力的五种方法;权利+责任+利益=权责利体系建设

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尊重员工的自私和人性、激励员工热情;迷茫+矛盾+挣扎=职业规划体系建设

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员工的激情来自于员工的心理健康和管理;愿景+目标+路径=信仰体系建设

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激发员工潜能、让员工全力以赴工作;A、赛马文化：PK机制+排行榜+优秀员工

B、赞美文化：内刊+日