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2026年放射科感控小组工作计划

一、工作目标

2026年放射科感控工作以“降低院内感染发生率、保障医患安全、符合国家感控规范要求”为核心，设定以下量化目标：

1.感染控制指标：放射科环境表面消毒合格率≥95%，设备表面消毒合格率≥98%，医疗废物分类处置合格率100%，工作人员手卫生依从性≥90%、手卫生正确率≥95%，职业暴露发生率较2025年下降20%，全年无因感控措施不到位导致的聚集性感染事件。

2.培训考核指标：全年开展感控专项培训不少于12次，全员培训覆盖率100%，考核合格率≥95%；新入职人员感控岗前培训率100%，考核合格后方可上岗。

3.应急管理指标：全年开展感控应急演练不少于2次，工作人员应急处置流程知晓率100%，突发感染事件上报响应时间≤30分钟。

4.持续改进指标：每季度开展感控风险排查覆盖率100%，问题整改完成率≥98%，患者感控满意度≥90%。

二、重点工作任务

（一）完善感控管理体系，明确岗位职责

1.优化小组架构

2026年1月完成感控小组人员调整，设组长1名（由科主任担任，全面负责感控工作统筹、资源协调及制度审批），副组长1名（由感控专职护士担任，负责日常管理、培训组织、督查落实），组员4名（包含放射诊断医师2名、技师1名、护理人员1名，分别负责各自岗位的感控措施执行、问题反馈及科室内部宣传）。小组每月召开1次感控工作例会，总结上月