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综合医院安宁疗护专科建设年度工作计划

一、总体工作目标与指导思想

本年度综合医院安宁疗护专科建设工作，将紧密围绕国家卫生健康委员会关于安宁疗护发展的指导意见，深化“以患者为中心”的服务理念，将安宁疗护与现代医学技术、人文关怀深度融合。我们的核心目标在于构建全生命周期健康服务的“最后一公里”闭环，通过系统化的专科建设，实现从疾病治疗向身心全人照护的转型。具体而言，本年度计划实现安宁疗护床位使用率稳步提升，多学科诊疗团队（MDT）协作机制常态化运行，形成一套符合我院实际情况、可复制、可推广的安宁疗护临床路径与管理规范。同时，致力于提升终末期患者及家属的生活质量，确保患者无痛、有尊严地走完人生最后旅程，家属的哀伤辅导覆盖率达到100%，力争将本专科打造成为区域内安宁疗护的技术标杆与培训基地。

二、组织架构与管理体系优化

为了保障安宁疗护工作的有序开展，必须建立一个层级分明、责权清晰的垂直管理体系。本年度将重点完善安宁疗护管理委员会领导下的专科运营模式，确立三级管理架构，即决策层、执行层与操作层，确保指令畅通，执行有力。

在决策层面，由分管医疗副院长任组长，医务部、护理部、药剂科、伦理委员会等多部门负责人为成员，每季度召开一次安宁疗护专项工作会议，重点协调解决跨学科合作中的难点问题，如麻醉药品使用规范、医保政策对接及医疗纠纷防范等。执行层面，设立安宁疗护专科主任与护士长负责制，全面掌控病房