2026年经济师考试公司战略与运营管理企业分析案例题库.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年经济师考试公司战略与运营管理企业分析案例题库

题型一：案例分析题（共3题，每题20分）

案例背景：

某年，中国家电行业面临转型升级的关键时期。传统家电巨头如海尔、美的，以及新兴智能家电企业如小米、TCL等，都在积极布局智能家居生态。2024年数据显示，中国智能家居市场渗透率已达35%，但高端化、个性化需求增长迅速，市场竞争加剧。某区域性家电企业“阳光电器”（虚构），成立于2005年，总部位于山东青岛，主要产品线包括传统空调、冰箱，近年来开始布局智能家电。2025年，阳光电器销售额增长5%，但利润率下降，市场份额被美的、海尔挤压，同时小米等新势力通过互联网渠道抢占了部分年轻用户。

问题：

1.分析阳光电器面临的外部宏观环境（PESTEL模型）。

2.运用波特五力模型分析阳光电器所在行业竞争格局。

3.结合案例，提出阳光电器未来3年的战略选择（如市场渗透、产品开发、多元化等），并说明理由。

题型二：战略分析题（共2题，每题15分）

案例背景：

某年，中国医药行业政策调整，集采和医保控费压力增大，但创新药和高端医疗器械需求旺盛。某上海医药企业“健民生物”（虚构），成立于1998年，主营业务包括化学药、中药和生物制品，近年来加大研发投入，但销售渠道仍以传统医院和药店为主。2024年，健民生物推出一款创新降压药，初期销量不及预期