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2026年企业人力资源管理师职业资格考试案例分析题集

一、单选题（每题1分，共5题）

案例1（人力资源规划方向，制造业，长三角地区）

某长三角地区机械制造企业，2025年销售额预计增长25%，现有生产线人员饱和，但技术升级需要新增50名熟练技工。企业计划通过内部调配和外部招聘解决用工缺口。人力资源部制定了初步方案：优先内部竞聘，未满岗的岗位再通过招聘网站发布招聘信息。

问题：该企业制定人力资源规划的优先顺序体现了哪种原则？

A.经济性原则

B.内部优先原则

C.动态平衡原则

D.外部导向原则

答案：B

解析：企业优先考虑内部竞聘，符合“内部优先原则”，即优先利用现有人力资源，降低招聘成本并提升员工忠诚度。

案例2（招聘与配置方向，互联网行业，深圳）

某深圳互联网公司因业务扩张需招聘10名高级算法工程师，招聘周期为3个月。人力资源部通过猎头渠道推荐5人，内部推荐3人，剩余2人通过招聘网站发布职位。最终仅1名猎头推荐者通过面试，且因薪资谈判失败未入职。

问题：该案例中导致猎头渠道招聘失败的主要原因可能是什么？

A.薪资待遇低于市场水平

B.招聘信息发布范围不够广

C.猎头推荐人匹配度低

D.内部推荐渠道失效

答案：A

解析：高级算法工程师市场竞争激烈，若薪资未达行业标准，候选人可能选择其他公司，导致招聘失败。

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