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IT软件开发工程师项目交付与问题解决能力绩效评定表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目交付能力（30%）

项目按时交付率

衡量项目按时交付的比例，包括需求变更后的调整。

10

项目交付能力（30%）

代码质量

评估代码的可读性、可维护性和稳定性。

10

项目交付能力（30%）

文档完整性

包括需求文档、设计文档、测试文档等。

5

项目交付能力（30%）

版本控制

评估版本控制的规范性，包括分支管理和合并策略。

5

项目交付能力（30%）

项目变更管理

评估项目变更的及时性和合理性。

5

问题解决能力（25%）

问题定位速度

评估发现和定位问题的速度。

8

问题解决能力（25%）

问题解决效率

评估解决问题所需的资源和时间。

8

问题解决能力（25%）

问题解决质量

评估问题解决后的效果和稳定性。

8

问题解决能力（25%）

技术难题攻克能力

评估解决技术难题的能力。

8

问题解决能力（25%）

问题预防意识

评估预防问题发生的意识和能力。

8

团队协作与沟通能力（20%）

团队协作

评估与团队成员的协作效果。

7

团队协作与沟通能力（20%）

沟通能力

评估沟通的准确性和及时性。

7

团队协作与沟通能力（20%）

需求理解

评估对需求的理解程度。

6

团队协作