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- 2026-08-01 发布于江苏
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月度销售团队绩效考评表
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
销售业绩
40%
销售额达成率
根据实际销售额与月度销售目标的比率进行评分,比率越高得分越高。
40
销售业绩
40%
新客户开发数量
根据实际新增客户数量与月度计划数量的比率进行评分,比率越高得分越高。
20
销售业绩
40%
订单完成率
根据实际完成订单数量与月度计划订单数量的比率进行评分,比率越高得分越高。
15
销售业绩
40%
平均订单金额
根据实际平均订单金额与月度目标金额的比率进行评分,比率越高得分越高。
15
销售业绩
40%
退货率
根据实际退货率与月度计划退货率的比率进行评分,比率越低得分越高。
10
客户满意度
20%
客户满意度调查得分
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高得分越高。
20
客户满意度
20%
客户投诉处理及时率
根据客户投诉处理及时率进行评分,及时率越高得分越高。
15
客户满意度
20%
客户回访率
根据客户回访率进行评分,回访率越高得分越高。
15
客户满意度
20%
客户关系维护
根据客户对销售人员的评价进行评分,评价越高得分越高。
10
客户满意度
20%
客户反馈改进措施实施情况
根据改进措施的实施效果进行评分,效果越好得分越高。
10
团队协作
20%
团队协作参与度
根据团队成员的参与程度进行评分,参与度越高得分越高。
20
团队
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