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财务主管预算绩效考评表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

预算编制

预算编制准确性

25%

5

根据实际发生与预算的差异，误差率在5%以内得5分，每增加1%扣减1分。

预算编制

预算编制的合理性

25%

4

预算与公司战略目标一致，部门间协调良好得4分，否则得3分。

预算编制

预算编制的及时性

25%

3

预算编制时间符合公司规定得3分，如有延误扣减1分。

预算编制

预算编制的完整性

25%

2

预算内容全面，无遗漏得2分，否则得1分。

预算编制

预算编制的创新性

25%

1

预算编制有创新点，能够提升公司效益得1分，否则得0分。

预算执行

预算执行效率

25%

5

预算执行过程中无重大延误得5分，否则得4分。

预算执行

成本控制能力

25%

4

成本控制符合预算要求，无超支现象得4分，否则得3分。

预算执行

预算调整的合理性

25%

3

预算调整符合实际情况，且经过审批得3分，否则得2分。

预算执行

预算执行沟通

25%

2

与各部门沟通良好，确保预算执行顺利得2分，否则得1分。

预算执行

预算执行反馈

25%

1

定期对预算执行情况进行反馈，提出改进建议得1分，否则得0分。

预算分析

预算执行分析准确性

20%

5

预算执行分