M型与战略业务单位组织结构及其优缺点分析.pdf

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4.M型组织结构

通过产品线的增加,企业会不断扩张。随着企业规模的扩大,上述事业部制组织结构就会演变为更复杂的M型组织结构。

在M型组织结构中:

(1)原来的事业部一般由拥有更大经营权的公司所代替;

(2)每个公司比以前的事业部负责的产品线;

(3)有的公司下设若干事业部分别管理不同的产品生产线。

(4)具有多个产品线的企业适用于M型组织结构。

一般会出现收购并购了一家或多家公司,实现多个产品线。

M型组织结构示意图:

M型企业组织结构(多部门结构)优点:

(1)有利于企业的持续成长。随着新

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