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内部人员调岗调配制度

随着企业业务的不断发展，内部人员的合理流动既是优化人才配置的必然要求，也是满足员工个人职业发展的核心通道。我在人力资源岗位做了快十年，见过太多因为调岗规则模糊导致的矛盾：有老员工身体变差想转岗却被原部门卡死不放的，有公司拿不合理调岗当逼退员工手段的，也有调岗之后待遇说不清楚最后闹得不得不走人的。这些矛盾不仅伤了员工的心，也给公司的人员稳定带来了很多负面影响。为了规范内部调岗调配行为，平衡公司业务需求和员工个人权益，特制定本制度，所有调岗行为都按本制度执行，既不搞暗箱操作，也不委屈任何一位好好干活的员工。

1总则

1.1制度制定目的

本制度的核心目的有两个，一是规范内部人员流动秩序，让合适的人去到合适的岗位，提升整体人岗匹配度，支撑公司业务长期稳定发展；二是打通内部人才发展通道，给想要改变、想要成长的员工提供公开公平的内部转岗机会，同时明确底线，保障员工的合法权益，避免不合理调岗对员工造成伤害。简单说就是，对公司来说是理清楚人员流动的规矩，对员工来说是给大家多一条路走，制定这个制度不是为了卡人，是为了通路子。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有正式入职的全职员工，试用期员工、外包人员暂不适用，若有特殊需求需要单独申请最高管理层审批。不管是基层普通员工还是部门管理层，只要是符合要求的正式员工，都可以按照本制度申请或者接受调岗，没有身份区别，规则对所有人一致