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活力2025年管理科学

基于360度评估的绩效考核模型设计与实施研究

谭婷

（四川省烟草公司攀枝花市公司，攀枝花617099）

［摘要］绩效考核在现代组织管理中扮演着至关重要的角色，有助于提高员工绩效、激发潜力，以及推动组织成功。

其中，360度评估是一种多维度的评估方法，充分考虑了员工的多方面表现，包括同事评价、上级评价、下属评价和自我评价。

本文探讨了绩效考核的概念，详细介绍了360度评估的定义和意义及其历史和发展。本文提出了一个基于360度评估的绩

效考核模型的设计，强调了绩效指标的选择、评估周期和数据收集方法等关键因素。

［关键词］360度评估；绩效考核模型

一、绩效考核与360度评估达目标与员工职责和组织目标之间的联系。绩效目标应该

绩效考核是组织中的一项关键管理实践，旨在评估员具备时效性。时间是评估绩效的一个重要因素。目标需要

工、团队或组织达成目标的能力。绩效考核有助于确定个