建筑公司成本控制制度.docx

建筑公司成本控制制度

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》等行业法规及企业精益化经营战略，针对本公司在项目投标、施工、竣工等环节存在的成本核算粗放、材料浪费严重、人工成本高企等管理痛点，设定本制度。核心目标是规范成本构成要素管理，实现全员参与成本控制，降低综合运营成本，提升项目盈利能力。

1、建立全流程成本核算体系；

2、明确各部门成本控制责任；

3、推行材料精细化管理；

4、优化人工使用效率。

(二)适用范围：覆盖公司经营部、工程部、采购部、财务部、办公室等所有部门及岗位。正式员工、项目经理、施工队长、采购员、仓管员等均须遵守。外包单位施工过程中的成本控