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部门工作成果绩效考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

业绩达成（40%）

业务收入达成率

根据实际收入与年度预算的比值进行评分，比值越高得分越高。

20

业绩达成（40%）

项目完成率

根据项目按期完成的数量与总项目数量的比值进行评分，比值越高得分越高。

15

业绩达成（40%）

客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高得分越高。

15

业绩达成（40%）

产品合格率

根据产品抽检合格率进行评分，合格率越高得分越高。

10

业绩达成（40%）

创新成果数量

根据创新成果的实际数量进行评分，数量越多得分越高。

10

团队协作（25%）

跨部门沟通协作

根据跨部门沟通协作的顺畅程度进行评分，无问题或问题较少得分高。

10

团队协作（25%）

团队凝聚力

根据团队凝聚力调查结果进行评分，得分越高得分越高。

10

团队协作（25%）

员工参与度

根据员工参与部门活动的比例进行评分，比例越高得分越高。

5

团队协作（25%）

知识共享

根据部门内部知识共享活动的开展频率进行评分，频率越高得分越高。

5

团队协作（25%）

培训与发展

根据部门员工参加培训的比例进行评分，比例越高得分越高。

5

工作质量（20%）

工作准确性

根据工作完成的准确度进行评分，准确度越高