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- 2026-08-01 发布于江苏
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生产计划执行绩效衡量表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门负责人评分
计划准确性
生产计划按时完成率
25%
5
衡量生产计划制定与执行的准确性,包括生产任务的按时完成情况。
计划准确性
生产计划变更率
25%
4
评估生产计划执行过程中的变更频率和幅度,反映计划的可执行性。
计划准确性
生产计划偏差率
25%
3
分析生产计划执行过程中的偏差程度,包括数量、质量和时间等方面的偏差。
计划准确性
物料需求计划准确性
25%
3
评估物料需求计划的准确性,包括物料种类、数量和时间的需求预测。
计划准确性
生产设备利用率
25%
5
衡量生产设备在计划执行过程中的有效使用率,反映生产计划的合理性和设备的效率。
生产效率
生产周期缩短率
25%
5
分析生产周期相对于计划周期的缩短程度,反映生产效率的提升。
生产效率
单位产品能耗降低率
25%
4
衡量单位产品能耗相对于基期的降低幅度,反映能源利用效率。
生产效率
生产设备故障率
25%
3
评估生产设备在计划执行过程中的故障频率,反映设备维护和管理的水平。
生产效率
生产效率提升措施实施率
25%
4
衡量生产效率提升措施的实施效果,包括改进措施和新技术应用。
生产效率
员工人均产量
25%
4
评估员工
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