生产计划执行绩效衡量表.docxVIP

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  • 2026-08-01 发布于江苏
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生产计划执行绩效衡量表

考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

计划准确性

生产计划按时完成率

25%

5

衡量生产计划制定与执行的准确性,包括生产任务的按时完成情况。

计划准确性

生产计划变更率

25%

4

评估生产计划执行过程中的变更频率和幅度,反映计划的可执行性。

计划准确性

生产计划偏差率

25%

3

分析生产计划执行过程中的偏差程度,包括数量、质量和时间等方面的偏差。

计划准确性

物料需求计划准确性

25%

3

评估物料需求计划的准确性,包括物料种类、数量和时间的需求预测。

计划准确性

生产设备利用率

25%

5

衡量生产设备在计划执行过程中的有效使用率,反映生产计划的合理性和设备的效率。

生产效率

生产周期缩短率

25%

5

分析生产周期相对于计划周期的缩短程度,反映生产效率的提升。

生产效率

单位产品能耗降低率

25%

4

衡量单位产品能耗相对于基期的降低幅度,反映能源利用效率。

生产效率

生产设备故障率

25%

3

评估生产设备在计划执行过程中的故障频率,反映设备维护和管理的水平。

生产效率

生产效率提升措施实施率

25%

4

衡量生产效率提升措施的实施效果,包括改进措施和新技术应用。

生产效率

员工人均产量

25%

4

评估员工

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