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安装物料领用保管办法

我在安装行业干了快二十年，从跟着师傅当小工到现在管项目，见过太多因为物料领用乱、保管差闹出的问题：要么是领料没点清，干活到一半发现型号不对缺东少西，耽误大半天工期；要么是剩料随手扔现场，下雨泡坏、被建筑垃圾埋了，好好的材料只能当垃圾拉走，还有高价的精密配件随便放，转天就找不到，最后全班组跟着扣绩效。说白了，物料成本占安装项目总成本的六成以上，管好了不光公司能降成本，咱们干活的也能少麻烦、多拿绩效，所以制定这个办法，不是为了卡大家，是给大家定个清晰的规矩，省得遇事互相扯皮，方方面面都照顾到现场施工的实际情况。

1总则

1.1制定目的

本办法的核心目的就是三个：第一，规范从领料到保管全流程的行为，减少不必要的浪费和损耗，把项目成本控在合理范围内；第二，避免因为物料不清耽误施工进度，保证各个工序能顺顺当当衔接；第三，明确各环节的责任，出了问题能找到原因，也不冤枉任何一个人，最终目的是让干活的人少麻烦、多收益，不是为了处罚而处罚。

1.2适用范围

本办法适用于公司所有承接的安装项目，不管是大型工业设备安装、公共建筑的水电暖通安装，还是散户家装的整体安装，只要是项目上用到的主材、辅材、配件、租赁或自有安装工具，全部按照本办法执行，没有例外。

1.3基本原则

1.3.1按需领用原则

坚持用多少、领多少，不允许提前囤货占着物料，更不允许多领物料私自挪用，咱们不搞“