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(2026年)医院综合治理总结

2026年，我院以平安医院建设为核心抓手，紧扣“安全发展、和谐就医”总体目标，严格落实国家卫健委、属地卫健系统关于社会综合治理的各项部署要求，统筹推进医疗秩序维护、安全隐患排查、医患矛盾化解、医德医风整治、网络安全防护等重点工作，全年实现零重大安全责任事故、零群体性医闹事件、零重大网络安全事件，患者满意度较2025年提升4.2个百分点，综合治理工作取得阶段性实效。

我院始终将综合治理工作纳入医院发展全局，成立由党委书记、院长担任双组长的综合治理工作领导小组，下设办公室挂靠医务科，配备3名专职管理人员负责日常统筹协调。全年累计召开综合治理专题调度会12次、联席会商会议4次，对接属地派出所、街道综治中心、市场监管所等7家外部单位，建立“季度联动、突发快响”的协同处置机制。年初制定《2026年医院综合治理责任清单》，将12大类37项具体任务分解至各职能科室、临床医技部门，明确各科室主任为第一责任人，签订《综合治理目标责任书》126份，实现责任覆盖无死角。将综合治理工作纳入科室绩效考核体系，占比提升至15%，对未完成年度目标的科室取消当年评优评先资格，对出现重大安全事故的科室实行“一票否决”，全年累计对2个隐患整改不力的后勤科室给予通报批评并扣除当月绩效10%的处罚，倒逼责任落实到位。

针对当前医疗秩序面临的医闹缠访、职业医闹等突出问题，我院上线全域智能安防