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2026年物业经理工作计划

一、核心经营指标规划

2026年全年经营目标总收入设定为1428万元，较2025年实际营收增长12%，净利润率不低于8%。其中物业费收缴目标1140万元，收缴率需达到97%以上，较2025年提升1.2个百分点；多种经营收入目标288万元，占总营收比重提升至20.2%。

（一）物业费收缴管控

1.分级催收机制：建立“提前提醒-常态跟进-重点攻坚”三级催收体系。缴费到期前15天通过企业微信推送缴费提醒，同步附送上一周期服务清单，告知业主可享缴费立减50元、赠送季度公共区域消杀服务的优惠；到期未缴的业主，第1-7天由楼栋管家每日跟进，优先协调解决业主反馈的服务问题，问题