建筑工地施工进度制度.docx

建筑工地施工进度制度

一、总则

(一)目的：依据《建筑法》《安全生产法》及相关行业标准，结合企业施工管理实际，解决工序安排不合理、进度控制不精准、资源调配不及时等问题。规范施工进度管理，确保项目按时交付，降低安全与质量风险，提升整体运营效率。

1、明确施工进度计划制定与调整流程；

2、强化各部门协同配合，保障资源及时到位；

3、建立进度偏差预警与纠正机制，减少延误损失。

(二)适用范围：覆盖公司所有在建项目及项目部、工程部、采购部、安全部等部门。一线施工人员、技术员、项目经理、采购专员等均须遵守。供应商供货进度管理参照执行。例外场景为不可抗力因素导致的延期，需项目经理提交书面说明，报工程部备案