企业车队高效运维攻略.pptVIP

敢于跨越追求卓越

车辆日常管理

主讲人：

日期：

第1页

车辆日常管理需要对车辆进行调拨审核,对车辆的日程日常使用进行管理，涉及计划审批、定点维修,确认负责检查,对驾驶员进行管理和考评,设置驾驶员行驶奖项，对于爱护车辆、遵纪、恪守纪、服务优良、行车安全的驾驶员进行奖励。

第2页

目录

一、车辆管理的部门分工

二、车辆的调拨

三、车辆的年审

四、车辆日常使用管理

五、车辆维修保养

六、驾驶员的管理考评

七、经验

c

第3页

办公室对车辆管理主责，

物资设备部负责

第4页

一、主要管理职责:

1、负责企业车辆正常调度、管理,规范企业车辆的使用。

2、负责企业车辆安全规范操作考评与执行。

3、负责企业专、兼职驾驶员安全考评与学习，提升驾驶员驾驶技术和业务服务技术水平。

4、负责车辆管理制度拟订。

5、负责安全车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求。

4、车辆调度。合理、灵活地调度车辆，确保生产、行政用车，正常运转.

5、手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整.

6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考评。并对企业各车辆出车、维修等情况建立台帐。

二、考评

按月对车辆使用情况进行统计，并作出相应的考评。

第5页

1、调拨前要有“两个”确保；

2、调拨中要注意费用清算；

3、调拨后要填