项目5 销售物流运作.pptVIP

部分企业选择自行建立物流团队或子公司，独立管理销售物流。这种模式适用于对物流服务有特殊要求或高度依赖自有资源的企业，但需要较大的资金投入和管理成本。二、第三方物流企业组织销售物流模式由专门的物流服务企业组织企业的销售物流，实际上是生产企业将销售物流外包，将销售物流社会化。由第三方物流企业承担生产企业的销售物流，也就是将商流与物流进行分离。第三方物流企业是社会化的物流企业，它向很多生产企业提供物流服务，因此可以将销售物流做到经济规模化，可以将很多企业的物流需求一体化，采取统一解决的方案。可以做到：一是专业化、规模化，二是低成本、高效率化，三是企业服务专业化。在现代的市场经济中，第三方物流承担企业销售物流是日后发展的必然趋势。优势三、企业销售物流部分第三方外包模式企业销售物流部分外包是指企业根据社会物流成熟程度，将企业的销售物流部分外包给第三方，购买第三方所提供的物流服务，而企业自身仍然从事部分销售物流活动的模式。生产企业保留部分物流环节（如仓储管理），而将运输、配送等核心环节外包。这种模式在保持一定控制权的同时，降低运营成本。企业销售物流部分第三方外包模式介于销售物流完全自营和销售物流社会化之间，因此可以在一定程度上克服销售物流自营和销售物流社会化的缺点。一方面可以对企业重要销售物流环节保持较强的控制能力，