项目8 生产现场物流管理.pptxVIP

项目8

生产现场物流管理;1.了解生产现场物流管理意义、流程；

2.解生产现场物流的人员、物料、安全、设施设备管理等内容；

3.掌握生产现场5S管理的实施步骤及实施要点；

4.掌握目视管理的基本要求、分类、工具及级别；

5.理解定置管理中人与物的关系、场所与物的关系及人、物、场所与信息的关系；

6.掌握定置管理的内容及开展步骤。;1．能运用5S管理工具对生产物流现场进行有效管理；

2．能运用目视化管理工具与方法对生产现场进行管理，提出改善方案；

3．能对生产物流现场进行定置管理，提出改善方案。;莱茵科斯特公司的现场管理

作为专注于智能制造和工业自动化解决方案提供商，山东莱茵科斯特智能科技有限公司依托德国莱茵集团的营商环境和硬件设施，致力开办、经营的“智造高端人才培训基地+研究院+教学”科技设备工厂，拥有丰富的技术积累和行业经验，致力于将德式智能引入中国，推动中国制造业向中高端领域迈进。

该公司集职教、研发、生产于一体，包括：智能制造跨企业高端人才教育培训基地、“双元制”教学师资培训基地；德国“双元制”教育体系本土化研究院；现代化信息化智造人才实训科技设备生产工厂等。;2021年6月，陈岩在培训中发现该公司培训现场的墙壁上挂着6S管理看板（如下图），看着这张6S管理看板，陈岩陷入了沉思，认为看板制作有问题。在经过某仓库时，陈岩还发现仓库的