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人员招聘组织实施工作指南

一、招聘需求确认阶段

（一）需求初审与信息核对

招聘组织实施的核心起点是准确锁定真实用人需求，需完成三级核对流程：

1.部门提报信息核对：要求业务部门提交《招聘需求审批表》，明确核心信息：岗位名称、编制人数、空缺原因（新增编制/离职补编/项目扩编）、到岗期限、核心岗位职责、硬性任职要求、薪酬预算范围。其中需重点核对编制情况，根据企业人力资源年度规划，核对该岗位剩余编制额度，超出编制的需求需提交总经理办公会专项审批，无审批不予启动招聘。据国内企业招聘管理数据统计，约18%的招聘混乱源于需求阶段未核对编制，导致入职后无编制落地，浪费招聘资源。

2.岗位匹配性复核：由人