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设计变更管理实施细则

为规范全司各类项目设计变更的发起、评审、审批、执行、归档全流程管控，明确各环节责任主体、操作标准、时效要求，降低设计变更带来的成本超支、进度延误、质量风险，保障项目交付目标匹配初始需求定位，结合公司项目管理体系实际，制定本实施细则。

本细则适用于公司所有新建、改扩建、运维类工程建设项目，以及自研软硬件产品、定制化交付类项目的全生命周期设计变更管理，涵盖方案设计、初步设计、施工图设计、生产/施工实施、竣工验收、运维质保各阶段的所有设计调整行为。公司下属全资子公司、控股子公司所有项目的设计变更管理参照本细则执行，参股项目可结合实际情况参考本细则制定管控规则。

1.术语与分级标准

1.1术语定义

1.1.1设计变更：指项目设计成果（含工程类图纸、BIM模型、参数说明、技术方案，以及数字化项目的需求说明书、交互原型、系统架构设计、接口规范等所有正式评审生效的设计文件）经正式发布后，因内外部需求调整、技术迭代、现场条件变化、合规性要求更新等原因，对原有设计内容进行的新增、修改、删减等调整行为。施工/生产单位因自身作业错误、工艺调整、降本需求提出的技术核定类调整，不属于设计变更范畴，按公司现场签证管理细则执行。

1.1.2紧急设计变更：指因突发安全隐患、不可抗力事件、合规性紧急要求等，必须立即实施调整，否则将造成人员伤亡、财产损失、合规风险的设计变更，该类变更可豁免