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供应链管理部中层年度工作总结报告

202X年度，我作为供应链管理部采购与履约模块负责人，统筹分管战略采购、仓储运营、干线物流协调、供应商全生命周期管理4个核心组别，全年围绕公司“降本10%、履约时效提升15%、库存周转率提高20%”的核心经营目标推进各项工作，现将全年工作完成情况、存在问题及下年度工作规划汇报如下：

一、全年核心业绩完成情况

全年分管模块各项核心指标均超额完成年度目标，未发生重大供应链风险事件、廉洁合规事件，团队整体绩效评分位列部门第一。

（一）成本管控指标超额完成

全年全模块累计降本1.76亿元，完成年度1.4亿元降本目标的125.7%。其中战略采购端：全年完成12大类、14