内部控制2.2 组织架构.pptx

第二章内部环境

组织架构

第二节

《内部控制》课程

本节主要内容

一、组织架构的内涵

三、组织架构设计

的风险控制

四、组织架构运行

的风险控制

五、案例分析

六、课堂练习

二、组织架构设计

与运行的主要风险

一、组织架构的内涵

组织架构

是指企业按按照法律法规、股东(大)会决定和企业章程，结合本企业实际，

确定股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机

构设置、职责权限、人员配备、工作程序和相关要求的制度安排。

2.内部机构

1.治理结构

指企业经理层及以下的部门、岗位

的设置，是企业决策的执行机构。

也称称法人治理结构，是企业所者

与董事会、监事会、高级管理层

之间权利和责任