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现代项目管理;第一章;第一节当代与传统项目管理;一、项目管理的最新发展;二、传统项目管剪发展阶段

从四十年代中期到六十年代，主要是应用于国防工程建设和工民建工程建设。传统项目管理方法主要是致力于项目预算、规划和为达成特定目标而借用的某些运行管理的方法，在相对较小的范围内所开展的一种管理活动。

从60年代起，建立起两大国际性项目管理协会，即：以欧洲为主的国际项目管理协会（InternationalProjectManagement，Association—IPMA）和以美国为首的美国项目管理协会（ProjectManagementInstitute—PMI）以及各国相继成立的项目管理协会，为推动项目管理的发展发挥了积极的作用、做出了卓越的贡献。;三、当代项目管理阶段

80年代之后项目管理进入当代项目管理阶段，项目管理的应用领域在这一阶段也快速扩展到社会生产与生活的各个领域和各行各业，并且在企业的战略发展和日常经营中的作用也越来越主要。

今天，项目已经成了社会创造精神财富、物质财富和社会福利的主要方式，所以当代项目管理也就成了发展最快和使用最为广泛的管理领域之一。;第二节项目标基本概念;典型的项目涉及：

1．新产品或新服