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- 2026-08-04 发布于江苏
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运营专员项目推进绩效评定表
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天
项目计划(25%)
25%
项目目标设定
1.能根据项目需求设定清晰的目标;2.目标具有挑战性但可实现;3.目标与公司战略方向一致。
项目计划(25%)
25%
计划编制能力
1.能全面考虑项目推进过程中的各种因素;2.计划具有可行性;3.计划能够有效指导项目执行。
项目计划(25%)
25%
资源协调
1.能有效协调各方资源;2.能够及时解决资源调配问题;3.资源利用效率高。
项目计划(25%)
25%
风险评估
1.能对项目风险进行全面评估;2.风险应对措施具体、有效;3.风险控制能力强。
项目计划(25%)
25%
计划执行情况
1.项目执行进度与计划一致;2.遇到问题能及时调整计划;3.严格执行项目计划。
项目执行(25%)
25%
任务分解
1.任务分解清晰、合理;2.任务与项目目标一致;3.任务分配合理。
项目执行(25%)
25%
团队协作
1.团队成员间沟通顺畅;2.能够有效协调团队成员的工作;3.团队凝聚力强。
项目执行(25%)
25%
执行力
1.能按照计划执行任务;2.
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