运营专员项目推进绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-08-04 发布于江苏
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运营专员项目推进绩效评定表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

项目计划(25%)

25%

项目目标设定

1.能根据项目需求设定清晰的目标;2.目标具有挑战性但可实现;3.目标与公司战略方向一致。

项目计划(25%)

25%

计划编制能力

1.能全面考虑项目推进过程中的各种因素;2.计划具有可行性;3.计划能够有效指导项目执行。

项目计划(25%)

25%

资源协调

1.能有效协调各方资源;2.能够及时解决资源调配问题;3.资源利用效率高。

项目计划(25%)

25%

风险评估

1.能对项目风险进行全面评估;2.风险应对措施具体、有效;3.风险控制能力强。

项目计划(25%)

25%

计划执行情况

1.项目执行进度与计划一致;2.遇到问题能及时调整计划;3.严格执行项目计划。

项目执行(25%)

25%

任务分解

1.任务分解清晰、合理;2.任务与项目目标一致;3.任务分配合理。

项目执行(25%)

25%

团队协作

1.团队成员间沟通顺畅;2.能够有效协调团队成员的工作;3.团队凝聚力强。

项目执行(25%)

25%

执行力

1.能按照计划执行任务;2.

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