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财务主管助理年度财务述职报告

202X年度本人作为财务部主管助理，严格锚定公司年度经营目标及财务中心“控风险、提效能、优支撑”的核心部署，全程协同财务主管统筹全公司12家分子公司的核算体系落地、资金池运营、税务合规筹划、业财对接赋能、团队效能提升五大条线工作，全年各项核心财务指标均超额完成预设考核任务，未发生一笔重大资金损失、一例税务行政处罚、一份非标审计意见，现将全年履职情况述职如下：

一、全链条核算体系规范化落地，经营数据精准性与出具效率双提升

本年度我牵头承接财务主管交办的全集团核算口径统一、历史遗留账务清理、新准则落地三大核心任务，累计完成全集团167套会计科目体系的穿透校验，全年合并口径实现营收47.26亿元，同比202X-1年增长18.72%，合并归母净利润3.91亿元，同比增长22.45%，两项核心经营数据的偏差率控制在0.02%以内，远低于集团设定的0.1%的考核阈值。在历史遗留账务清理环节，我组织4个专项核查小组，耗时27个工作日完成12家分子公司3年以上往来账务的全量穿透排查，累计梳理出逾期超180天的往来挂账共计1.27亿元，其中无业务支撑的历史遗留呆坏账2146.32万元，同步对接销售、供应链端成立专项催收小组，制定“一户一策”催收方案，全年完成全额催收销账1792.58万元，剩余353.74万元呆坏账取得司法终结文件后完成合规核销，全年资产减值损失实际发生