现代企业运营管理核心策略解析.pptVIP

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当企业所面临的环境发生了变化，那么企业的生产方向、经营目标以及在生产过程中与其它经济组织的关系就都要进行调整。每一次调整就都是一次目标的创新。;技术创新

要素创新：涉及材料创新和设备创新。

产品创新：涉及新产品的开发和老产品的改造。这种改造和开发是指对产品的品种、结构、性能、材质、外观特征等首先或几方面进行改善、提升或独创。

要素组合方法的创新：涉及各种生产要素组合形成的创新。;制度创新：

主要涉及产权制度、经营制度和管理制度等的创新；

组织创新：设计和应用新的更有效率的