晚餐佳肴精选集.pptVIP

晚餐项目-案例干系人分析确定目标找出假设和制约要素制定WBS定义项目活动对活动进行排序活动资源和历时估算完毕进度表完毕成本基准完毕质量基准完毕人力资源计划完毕沟通计划完毕项目风险计划吴永达第1页

晚餐项目-干系人分析项目干系人分析作为发起人和客户，我爱人的需求是希望我独立完毕项目；能够确保饭菜有一定的质量水平；饭菜样式搭配要合理；因为她晚餐后需要练习瑜伽，希望项目尽快完毕；同步希望基于家里现有原材料进行；作为项目经理和团队组员，我的需求是：希望全程得到教授的技术支持；提议核心任务（如炒菜）由教授亲自完毕；影响力评估，我们俩均有很强的影响力，因为在家里她是领导，她影响力比我大一点。吴永达第2页

目标列表范围目标：成果必须涉及四菜、一汤和主食（米饭或馒头）搭配上需要有荤有素、有饭有汤、有凉有热进度目标：项目必须在2小时内完毕，目前时间是下午4点，完毕时间为下午6点，这么才能确保7点半参加锻炼质量目标：营养丰富、美味可口成本目标：直接成本是原材料成本，间接成本是水、电、气。做到不挥霍就是实现了目标吴永达第3页

目标优化矩阵晚餐项目范围进度成本质量合计级别范围01012进度11131成本00004质量10123将纵轴上的项目依次与横轴上的项目对比，相对主要填1，相对不主要则填0，最后将数字相加，依据合计的数值进行优先排序。吴永达第4页

假设与制约要素假设有电、有气、有水铁锅、电饭锅、