员工绩效提升策略与实践.pptVIP

绩效管理;目录;第一节1.绩效基本理论;第一节2.绩效管理与考评区分;第二节2.1绩效管理战术;第二节2.2绩效管理战术------目标管理考评（MBO）;第二节2.2.1绩效管理战术------目标管理考评（MBO）;第二节2.2.2绩效管理战术------目标管理考评（MBO）;第二节2.2.3绩效管理战术------目标管理考评（MBO）;定义：

是一种含有多维角度的绩效衡量模式，通过四个层面：财务、客户、内部流程及员工学习、成长能力来实施方略管理，最大的价值功效在于能保持财务指标与非财务指标;长久目标与短期目标；内部衡量与外部衡量；成果和过程；管理业绩与经营业绩之间的平衡。;第二节2.3.1绩效管理战术------平衡记分卡（BSC）;第二节2.4绩效管理战术------核心指标（KPI）;第二节2.4.1绩效管理战术------核心指标（KPI）;第二节2.4.2绩效管理战术------核心指标（KPI）;第二节2.4.3绩效管理战术------核心指标（KPI）;第二节2.5绩效管理战术------360度考评法;第二节2.5.1绩效管理战术------360度考评法;第三节3.1绩效管理体系;第三节3.1.1绩效管理体系-----绩效计划;第三节3